Das Fundament unseres Unternehmens sind unsere Mitarbeiter

 

Das sagen unsere Mitarbeiter über unsere Personalentwicklung:

 
„Ich habe gelernt wie wichtig es ist, sich stets selbst zu hinterfragen. Auch der Versuch sich in andere hineinzuversetzen, kann sehr gewinnbringend sein.“ (Seminar "Vertrauen, Verantwortung und gute Kommunikation")  
  
„Großer Dank für ein Seminar, bei dem ich geschäftlich und privat profitieren konnte. Eine tolle Sache!“ (Seminar "Arbeitsalltag positiv, wirksam und gelassen meistern")  
  
 

Das Fördern unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter  ist uns besonders wichtig

 
  
  
Führungskompetenz betrachten wir keineswegs statisch, sondern entwickeln sie als wesentlichen Teil unserer Unternehmenskultur weiter. Denn unsere Führungskräfte sind der Schlüssel, wenn es darum geht, Potentiale unserer Mitarbeiter zu entfalten.  
  
Agilität, Authentizität, Empathie, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, andere zu motivieren, sind wesentliche Eigenschaften, denen wir für die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens große Bedeutung beimessen.   
  
Wir bieten ergänzend zu den fachbezogenen Weiterbildungsangeboten in unseren Kliniken jedes Jahr zahlreiche Seminare zu Themen wie Selbst- und Zeitmanagement, Kommunikation, Resilienz, Gesundheit etc. an, unterstützen Teams durch Organisationsentwicklungs-Workshops und Führungskräfte  durch Einzelcoachings. Gemeinsam stellen wir uns den Herausforderungen einer sich dynamisch vernetzenden Arbeitswelt. Wir laden Sie ein, sich dafür das nötige Rüstzeug zu verschaffen.  
  
  
  

Die Meinung unserer Mitarbeiter bedeutet uns viel

 
Wir legen sehr viel Wert auf ein persönliches Feedback, denn nur so können wir abschätzen ob unsere Angebote Ihrem Bedarf entsprechen und wir Ihre Erwartungen erfüllt haben. Hierfür spielen für uns folgende Aspekte eine wichtige Rolle:  
  

• Veranstaltung 
  
• Lernerfolg & Transfer 
  
• der/die Referent/in 
  
• Organisation

 

Mentoring bei den Waldburg-Zeil Kliniken

 
Idee: 
Trotz des überwiegend weiblichen Anteils von 79 Prozent unter unseren Mitarbeitenden, sind Frauen in Führungspositionen unterrepräsentiert. Mit dem Mentoring-Programm wollen wir die Vielfalt stärken, sowie die Diskussion und Suche nach Lösungsstrategien bereichern. Es wird keine Geschlechterquote für Führungspositionen eingeführt, sondern Frauen in der beruflichen 
Entwicklung gefördert sowie die Entfaltung und Nutzung der individuellen Kompetenzen und Potenziale unterstützt.  
  
Programminhalt: 
Das Programm basiert auf einer vertrauensvollen Beziehung zwischen erfahrenen Führungskräften (Mentor/-innen) und (potenziellen) Nachwuchsführungskräften (Mentees). Dabei profitieren die Mentees von Wissen, Erfahrungen und Netzwerk des Mentors. Sie erhalten Unterstützung bei konkreten Fragestellungen, sowie persönliches und fachliches Feedback. Es umfasst regelmäßige persönliche Treffen sowie Seminarangebote und Netzwerktreffen über einen Zeitraum von etwa 12 Monaten.  
  
Voraussetzungen: 
Das Mentoring richtet sich an weibliche (neue) Führungskräfte, Mitarbeiterinnen in Weiterbildung und duale Studentinnen/Trainees. Voraussetzungen sind unter anderem Zielklarheit, Eigenverantwortung und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung.  
  
Bewerbung: 
Interessierte Frauen können sich mit dem Bewerbungsbogen und einem Motivationsschreiben bewerben, das ihre Ziele und Erwartungen an das Mentoring-Programm sowie ihre beruflichen Perspektiven umreißt.  
  
 

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